芒果IP注入盘活存量文旅资产 张家界大庸古城焕新开业

张家界（000430.SZ）旗下那个沉寂多年、总投资高达24亿元的大庸古城项目，终于迎来了关键转折。在各方的协同推动下，这座文旅地标正式由张家界、电广传媒（000917.SZ）与芒果超媒（300413.SZ）共同出资组建的张家界芒果文旅公司接手运营。7月10日上午，张家界市举办了“大庸古城 青春归来”开城仪式，宣告这座古城正式焕新重启。

大庸古城坐落于张家界市中心，占地16.55万平方米，以原大庸府城及老南门口等历史遗存为基底，构建起集文化、旅游、商业于一体的复合型文旅空间。不过，这座古城其实一直是块“烫手山芋”——作为典型的存量资产，它长期受困于基础设施陈旧、业态更新滞后、游客黏性不足等现实瓶颈。经过近两年的系统性重整，依托芒果超媒全域IP资源矩阵与电广传媒深耕多年的文旅实操能力，大庸古城终于完成了整体焕新升级，实现了从“沉睡古城”到“活力热土”的实质性跃迁。

电广传媒董事长王艳忠在出席开城仪式并接受财联社等媒体联合采访时，透露了湖南广电集团对大庸古城盘活工作的投入力度。他说，这次投入是空前的：一是从芒果超媒遴选骨干力量深度参与创意策划、产品开发与日常运营；二是全面开放芒果系全量IP授权与内容支持；三是调动集团级品牌传播势能，形成线上线下联动宣推体系。

此次重启，不仅仅是单个项目的复苏，更被看作破解存量文旅资产低效困局的一次重要实践。王艳忠坦言，过去的大庸古城本质上沿袭了地产化商业街区逻辑，文化厚度欠缺、内容辨识度不高、业态组合趋同，缺乏可持续吸引力。“我们不能复制别人走过的路，必须走出一条属于大庸古城的独特路径——核心就是把影视IP真正‘种’进文旅土壤里。”围绕这一理念，项目将首次尝试芒果IP全链条、全要素、全场景开放模式，整合湖南广电旗下各平台资源，设立专职“IP主理人”全程跟进，确保优质内容与实体空间深度融合。

面对全国数量庞大的古城古镇类项目，大庸古城如何构筑差异化优势？王艳忠将其归纳为三大支柱：其一，芒果自有IP在文旅场景中的创新转化能力；其二，与国内一线影视IP开展深度共建合作；其三，以用户参与感为导向的产品设计哲学。“湖南广电接手大庸古城，是抱着啃硬骨头的决心来的。今天的开城，只是万&里长征第一步，远未到盖棺定论之时。但我们坚信，大庸古城终将成为中国文旅版图中一个带有鲜明广电烙印的原创性样本。”

事实上，芒果系IP赋能线下文旅已有成功先例：《去有风的地方》播出后带动取景地云南凤阳邑客流激增；湖南卫视中秋晚会落地山西长治，直接助推当地城市搜索热度飙升。这些案例充分验证了优质内容向线下流量高效迁移的可行性。

据悉，仅用三个月时间，大庸古城已完成205家商户签约入驻。开城之后，系列主题活动将持续释放动能：7月11日、12日将连续举办“大庸青春芒果演唱会”与“大庸青春芒果音乐节”。

运营层面亦迎来结构性变革。核心街区“好六街”，被打造成国内首个常态化综艺实景拍摄基地，高度还原《你好，星期六》经典舞台与互动机制，游客可随时沉浸式打卡、即兴参与，使原本短暂的“追星式游览”升维为可持续的“共创型体验”。另一特色街区“怪市”，则深度融合电影《捉妖记》IP，通过遍布街巷的妖怪主题雕塑与沉浸式装置，营造出可供青年群体自由探索、即时分享的奇幻社交场域。

这种IP深度落地策略，正加速推动大庸古城从传统观光目的地向青年潮流文化策源地转型。运营方明确提出：目标不是让游客“逛完就走”，而是让古城成为年轻人愿意反复抵达、主动分享、持续互动的“玩起来”的城市客厅。至于项目最终成效如何，运营团队表示，需待开业半年至一年后的复游率、停留时长、社交声量等真实数据来综合验证。

值得关注的是，张家界近期发布2026年半年度业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润为2.98亿元至3.10亿元，同比实现扭亏为盈。业绩改善主要得益于重整收益确认及主营业务增长双重驱动。此前长期拖累整体业绩的大庸古城项目，在焕新开园后有望在今年迎来实质性拐点。公司设定的2026年全年营收目标为6.08亿元，较上年增长32.57%。