松下高层访沪共话新机遇，住空间家电首店落地京东MALL
松下高层访沪与京东共商新机遇，住空间家电首店落地上海京东MALL，发布“大溪地怡居生态套系”。松下提出“在中国，为中国，为全球”战略，加码市场投入，聚焦场景化体验与全品类融合，深化全场景“怡居”解决方案。
松下和京东的合作又往前迈了一步。6月18日，松下电器社长丰嶋明亲自带队，跑到上海七宝的京东MALL，跟京东集团副总裁于鲲碰了个面。这个动作，放在当下的市场环境下看，信号已经很明确了——松下对中国市场的投入，不是嘴上说说而已。
先说说座谈中透出的几个关键信息。丰嶋明在会上感谢了京东五星这些年来的支持，同时把松下接下来的打法讲得很清楚：一边抓产品的“感性价值”，一边抓用户从进店到使用的全流程体验，两手都要硬。说白了，就是不光要把东西做好，还要让消费者在店里就能感受到、摸得到那种生活方式。基于这个思路，松下一直在打磨的全场景“怡居”解决方案，就成了核心载体。
松下的中国业务负责人中山正春，态度更加直白。他明确表态，松下会继续加码在中国市场的投入——资金、产品、渠道，一个都不会少。而且这次提了一个很关键的战略定位：“在中国，为中国”，“在中国，为全球”。这意味着，中国市场在松下全球版图里的角色，已经从单纯的制造基地或销售市场，升级为面向全球的创新策源地。
于鲲那边则从零售端的角度，给出了自己的判断。他认为，当前家电零售最明显的变化，就是场景化和沉浸式体验已经成了主流，消费者不再满足于看参数、比价格，而是希望走进一个真实的家居场景里，去感受产品到底适不适合自己。他期待松下能更灵活地响应市场变化，加速全品类的融合，甚至提供能带来“情绪价值”的空间产品。这个要求其实不低，但方向是对的。
回顾双方的合作历程，松下的中国东北亚事业副总裁林一斌提到了一个有意思的演变：从最初洗衣机一个单品，慢慢扩展到冰箱、洗烘一体机、美容个护，现在已经形成了全品类矩阵。这次会面，在他看来，不是一次简单的例行拜访，而是更深层次合作的起点。
会谈结束后，双方高层一起巡了店，还搞了个剪彩仪式。现场宣布松下住空间家电在京东MALL上海的首家门店正式开业，同时发布了“大溪地怡居生态套系”。这套产品走的是极简纯白路线，主打家电和家居的一体化融合，旁边还搭配了“喜马拉雅”生态套系，试图覆盖从单身到大家庭的各种需求场景。
门店里的布局也挺有讲究，设置了冰洗、厨电、美容健康等多个实景体验区。其中全球首创的四筒洗烘护一体机是重点展示产品，放在那里本身就是个话题。林一斌最后还透露了一个未来的方向：松下会把新品首发的资源继续向京东渠道倾斜，同时加速在全国核心城市布局体验门店。说白了，就是要让更多消费者在家门口就能亲身感受到所谓的“怡居生态”。
整场活动看下来，松下的姿态很清楚：作为一个深耕中国市场多年的日系品牌，它不想只是做产品搬运工，而是想成为品质家居生活的方案提供者。和京东深度绑定，无疑是实现这个目标最直接的路径。
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