从“连得上”到“算得动”，北京海淀商业航天加速成链

先甩几个核心判断：如果说“连得上”是商业航天的上半场，那“算得动”就是它必然要进入的下半场。6月29日，2026全球数字经济大会·太空算力论坛上，一系列动作正在把这些判断变成现实——北京太空算力创新中心揭牌、太空操作系统开源标准体系发布、“天算星座”在北京和合肥的两座全新地面站正式投入运行。

这些事件串联起来，信息量不小。北京太空算力创新中心回答的，是卫星网络建成之后，如何计算、调度和服务的问题；而就在不久前，海淀企业国电高科拿下全国首张卫星物联网商用试验许可，解决的是地面网络覆盖不到的地方，如何连接和数据回传的问题。从“连得上”到“算得动”，两件事放在一起看，海淀区商业航天的产业路径其实已经非常清晰：卫星不再是单纯送上天的硬件，它正在变成可运营、可调度、可应用的数字基础设施。

一张牌照促成运营闭环

卫星物联网要解决的核心问题，就是地面网络覆盖不到的连接。海洋、荒漠、山区、高原——这些区域地面通信基站鞭长莫及，卫星物联网正是填补这些“信息孤岛”的关键底座。

实际场景已经跑起来了：远洋渔船装上卫星物联网终端，船舶位置、发动机工况、渔获量数据实时回传；输油管道、水电站库区装上传感器，泄漏、压力异常或水平变化即时上报；地震、洪水等灾害导致地面通信中断，卫星物联网能快速搭建临时网络；低空经济领域，无人机物流、eVTOL的通信需求也在成倍增长。

这些应用场景决定了卫星物联网不是商业航天的边缘业务，而是低轨卫星互联网、应急通信、能源水利、生态监测、低空经济等领域的共同基础设施。

国电高科拿下的全国首个卫星物联网商用试点牌照，最大价值在于打通了从频轨资源到网络运营的合规路径。对民营商业航天企业来说，这意味着一条“政策认可—资质合规—资源锁定—稳定运营”的路径开始形成。商业航天不再只停留在研制、发射和在轨验证，而是开始走向可持续的运营和服务交付。

依托“天启星座”——我国首个低轨卫星物联网星座，一期已完成全球组网，在轨业务卫星累计41颗，具备“空天地海、四位一体”的全球覆盖能力和分钟级重访能力——国电高科已经在海洋渔业、能源水利、交通物流等领域提供全天候、智能化的数据采集与远程控制服务。

这张牌照落在海淀，是有底气的。海淀集聚了200多家商业航天企业，占北京市的60%；全国60%以上的卫星高端人才扎根在这里，商业卫星核心团队大多有海淀背景。牌照只是一个结果，真正让它落地的，是企业、人才、“星座”、终端、应用和监管路径的逐步贯通。

太空算力为什么必须做

北京邮电大学计算机学院院长、北京太空算力创新中心主任王尚广的判断很直接：地面运营商走过的发展路径，未来很可能在太空中重演。用大白话来说，通信网络铺起来以后，最先解决的是“连上”；当越来越多业务和应用跑在这张网络上，新问题就来了——数据要在哪里处理？任务如何调度？服务怎么响应？太空算力正是在这个节骨眼上被推到前台的。

在他看来，太空算力的市场化窗口正在打开。未来6G网络如果进入太空，它承载的不只是传输信号，还有大量业务和应用，这些都需要算力支撑。同时，商业航天成本持续下降，遥感、气象、在轨观测等应用会产生更多实时处理需求。再加上地面土地、能源、频谱等资源越来越紧张，把一部分算力放到太空中，已经成为一个值得探索的新方向。

值得注意的细节是：太空算力并不等同于把地面数据中心“搬上天”。它最终还是要以卫星的形态进入太空，通过火箭发射，面对电源、载荷、通信、计算等系统性问题。换句话说，太空算力从一开始就不是一个孤立的计算问题，它牵动的是整个商业航天产业链。

不是单点攻关，而是全链协同

北京太空算力创新中心此次落地海淀，入驻北京卫星小镇。按照定位，这是国内首个以拉通产业链、协同上下游为核心使命的太空算力创新中心，采用“公司+联盟”双轮驱动模式。与其说这是一个新机构落地，不如理解为海淀试图把太空算力这条新链条组织起来。

太空算力显然不是单一技术能解决的。中心布局的六大攻关方向——太空原生算力芯片设计与研制、高性能超带宽太空算力载荷、卫星平台与地面验证基础设施、大模型部署与软硬件协同优化、天地一体云平台技术、卫星应用创新与场景验证——覆盖了从“芯片—硬件—平台—智能—网络—应用”的完整链条。

这也是王尚广反复强调的关键点：过去一个环节单点突破或许就能形成优势，但太空算力进入产业化阶段后，只靠某一个技术点已经不够。芯片、载荷、卫星平台、网络、算法和应用必须协同起来，整个体系才能真正运转。

我国在这些环节并非没有基础。问题在于，不少环节还存在“小、散、弱、慢”的情况，需要一个平台把分散在不同主体里的能力组织起来，加速协同和迭代。北京太空算力创新中心要扮演的，正是这样一个平台角色。它不是与行业企业竞争，而是把企业、高校、科研院所和应用方放到同一条链条上，哪一环薄弱就通过协同研发、成果转化和企业孵化把短板补上。

新赛道的窗口已经打开，但产业不会自然成熟。王尚广表示，相比融资，他更担心关键问题能否尽快突破：“我们现在不是与金钱赛跑，而是与时间赛跑。”宇航级芯片、群体算力载荷，以及千颗乃至万颗卫星上的算力调度和任务协同，都是这条新赛道必须跨过的关口。论坛上同步成立的专家委员会和产业联盟，正是在为这套协同体系补充外部支撑——专家委员会汇聚了12位两院院士在内的30位专家；创新联盟首批意向成员单位108家，涵盖高校、科研院所、央国企及民营企业。

园区成为产业基础设施

产业要成长，需要空间，更需要专业化平台。海淀区作为北京市商业航天产业的主要承载区，正在全面推进北京卫星小镇建设。卫星小镇位于海淀中关村科学城北区，紧邻航天城，以“两区一平台”为核心，打造从整星研制到数据应用的完整链条。

具体来看，核心区规划布局了卫星研发区、卫星运营区、卫星应用区和卫星人才社区四大板块，以及卫星展示中心、交流中心和加速孵化中心三大中心。项目总面积54万平方米，共16栋楼宇，其中产业楼宇11栋、产业面积约23万平方米，配套建设上千套人才公寓，一期工程计划2026年10月竣工验收。

在核心区建成之前，中关村壹号先导区已经集聚40多家商业航天企业，初步实现“整星—载荷—应用”全链覆盖。随着核心区推进，相关企业和创新平台将进一步向小镇集聚。

卫星产业和一般互联网产业完全不同，它不是轻资产赛道。企业从研发到发射前验证，再到在轨运营和行业应用，要穿过一系列测试、合规、资金、订单和场景关口。小镇规划的公共测试服务平台，面向整星环境测试、总装及部分有效载荷测试，测试产能预计在100颗星以上，开展热真空、力学振动、EMC电磁兼容检测以及OTA空中射频性能测试等环节，确保整星上天前完成最后一道把关。

这类平台看似离公众很远，却是商业航天从“研发”走向“批量交付”的关键。小镇提供的，不只是楼宇空间，更重要的是企业单独难以承担、但产业集群必须具备的公共能力。

让链条转起来

硬科技企业成长周期长，商业航天尤其突出。资金、客户订单和技术合作，缺一环都可能让企业寸步难行。北京卫星小镇运营负责人、实创亿达总经理王仔晶介绍，海淀区中关村科学城管委会有百亿规模的产业基金，一部分重点支持商业航天初创方向；园区还配备10亿元翠湖基金，定向支撑北京卫星小镇和初创企业。同时，中关村壹号先导区和核心区围绕初创企业持续举办产业对接活动，去年近30次，帮助中小企业获取订单和合作机会。

对于高校成果转化，海淀也有机制支撑。围绕重点高校，通过“五房六地”机制及时关注，并设立成果转化基金，今年规模20亿元。海淀还在对接清华、北大、北航、北理工、北邮、北京科技大学及中科院相关院所的创新资源，推进科技成果落地。

政府部门关注太空算力，不只是因为概念新。从产业部门角度看，一方面政府基金可以参与支持，另一方面要协助企业落地发展，做好人才引进、空间支持、教育保障等基础服务。对新兴产业来说，这些看似常规的保障，往往决定企业能否把技术从实验室推向产业化。海淀不是等企业长大后再“搬进来”，而是在企业从实验室、初创期到产业化的不同节点上，提供基金、场景和产业对接能力。

从“上天”走向“在轨服务”

此次论坛上，太空操作系统开源标准体系正式发布。这个体系面向算力卫星规模化在轨部署和太空算力网络建设需求，目标是推动卫星软件接口统一、资源高效调度、任务跨星协同和服务标准交付。

“天算星座”全新地面站也同步启动——北京、合肥两座新地面站投入运行，加上此前建成的华东和华南地面站，已初步形成多区域协同的星地通信与算力服务支撑体系。作为开放开源的卫星研究平台，“天算星座”累计发射了包括北邮一号、二号、三号在内的8颗卫星，产出了星载5G核心网系统、云原生卫星平台、双内核高可靠卫星原生操作系统RROS以及太空服务器等成果。这些进展说明，太空算力正在从前沿探索走向标准、平台和服务体系建设。

商业航天不是“摘果子”，而是“养土壤”。当卫星从“上天”走向“在轨服务”，真正考验一座城市的，不只是能否集聚企业和项目，更是能否让技术、资本、场景和时间一起发挥作用。海淀正在铺厚的，正是这样一片土壤。