字节CEO梁汝波发全员信:管理者要深入一线 直面真实业务问题
作者:暮色微凉
时间:2026-08-21
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字节跳动CEO梁汝波时隔四年更新十条领导力原则,新增“做有高度的事”等条目,强调管理者深入一线、信息透明优先于控制,并直接纳入晋升与考核标准,以整治形式化和业务空转。
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6月30日消息,字节跳动内部传来一则重要动态。昨晚,CEO梁汝波向全球员工发布了一封全员邮件,时隔四年对公司十条领导力原则进行了全面的迭代更新。

这次规则更新,核心发力点非常明确:聚焦管理者履职层面的革新。说白了,就是要整治形式化、冗余化、业务空转这些大公司病。考核标准不再含糊,而是直接以实质性的业务增量作为硬杠杠,力求夯实高效务实的组织管理体系。
梁汝波在邮件中透露,上一次更新领导力原则还是在2022年。今年,团队重新审视了这套原则的内容。新版领导力原则一共十条,其中几个关键的更新值得拆开来看:一是新增了“做有高度的事”和“敢于设定高目标”两条。二是把“有危机感,保持外部视角”和“深入一线”单独列为独立条目。三是特别强调了“Context over Control”这一原则——信息透明和上下文理解,优先于单纯的控制指令。
邮件内容明确指出,这十条新版领导力原则将直接纳入所有管理者的晋升和年度考核核心标准。如果管理者无法落地产出、脱离业务一线,公司将同步调整其岗位权责。这一步棋,传递出的信号相当清晰:字节跳动正在用最直接的方式,把管理者的注意力拉回业务本身。
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