活力中国调研行｜这届年轻人，让智能走出实验室

珠峰之巅，海拔八千多米，一套2.5公斤重的“机甲”背负在登山者身上，不仅没有成为累赘，反而让疲惫感大幅减轻——最多能减少39%的体能消耗。这套堪称神奇的外骨骼机器人，出自一家成立刚满五年的中国公司。

而几公里之外的另一家公司，一群年轻人用了仅仅7天，就给一家箱包工厂“设计”出了400款新品，其中有20款直接摆上了广交会的展台。

一个把智能机器人“穿”在人身上，让人变强；另一个则借助AI的力量，把设计师的灵感变成了可规模化复制的生产力。路径不同，但都指向同一个方向：让智能离人的真实生活更近一点。有意思的是，这两家公司，从创始人到团队，都足够年轻。

当AI和模型的能力越来越强，一个核心问题摆在了行业面前：如何让智能真正在人们触手可及的物理世界里“长出来”？最近，新京报贝壳财经记者跟随“活力中国调研行”走进深圳的极壳科技、进化智能，以及深圳清华大学研究院。在这里，一群被称为“互联网原住民”的90后、00后，正在成为把智能带入现实的中坚力量。

2.5公斤机器人，帮探险队员登顶珠峰

人机共生的时代，机器人不仅能跳舞、能在流水线上干活，还能直接穿在人的身上。

今年5月20日，AGA探险团队穿戴着一款名为Hypershell X Ultra S的外骨骼机器人，成功登顶珠峰。这套穿在身上的“机器人”只有2.5公斤重，但峰值输出功率能达到1000瓦，相当于专业运动员冲刺瞬间的功率。实测数据显示，它能让穿戴者的心率最高降低42%，体力消耗最多减少39%。

这款机器人来自中国一家户外消费级外骨骼品牌——极壳科技，成立于2024年。这次登顶珠峰，意味着其产品首次在极高海拔、极端户外环境下完成了实战验证。

在具身智能这条火热的赛道上，极壳科技没有选择做人形机器人或者四足机器人，而是从人本身找机会，把过去看起来像科幻电影里机甲的外骨骼产品，带到了消费市场。创始人兼CEO陈宽的判断很直接：“人形机器人是在各种场景下替代人，而我们的目标是增强人。”

极壳科技工作人员身着外骨骼机器人采集数据。新京报贝壳财经记者张晓慧摄

不过，作为未来产业中的小众产品，消费级外骨骼这条路并不好走。

“外骨骼机器人发展了这么多年，为什么别人做不出来，你们能做出来？普通人为什么需要这样的产品？”这是2024年极壳科技融资时，投资人问得最多的问题。孙宽坦言，当时确实很难给出让人信服的答案，也因此经历了上百场失败的路演。

转折发生在2024年，极壳科技首次登陆Kickstarter发起产品众筹，筹集到了超过百万美元，并入选该平台年度Best Seller榜单。

今年5月，极壳科技发布了全新的Hypershell系列产品，搭载了端到端模型，实现了0.31秒的瞬时响应，能以极低的延迟追随使用者的加速、停止、步态变换。这种毫秒级的响应能力，让外骨骼机器人能够适配不同体型、不同场景的用户。截至今年第一季度，极壳科技已在全球累计销售4万套外骨骼机器人产品，覆盖70多个国家和地区，海外市场占比超过八成。用户群体涵盖了户外工作人群、登山徒步运动爱好者，以及银发人群和因轻微疾病导致体能受限的人群。

极壳科技用自己的行动，回答了几年前投资人的那个问题。今年5月，公司完成了5000万美元的B+轮融资，背后的投资者包括蚂蚁、美团、红杉中国、IDG资本等行业头部机构。

AI当设计师，灵感源源不断

智能涌现的时代，还有一批年轻创业者，在思考如何让AI进入更轻、更快的产业场景。

走进进化智能公司的大门，一排材质、形态各异的潮玩文创产品整齐排列。这些产品的创意，几乎都出自进化智能的AI设计模型。

“设计在以往需要灵感乍现，但我们通过AI系统能够实现规模化的创意产出，再结合供应链实现产品落地。”进化智能创始人、CEO李嘉翔介绍，与市面上的通用模型辅助人进行设计不同，进化智能的AI设计模型由AI主导，人来决策，实现了从创意生产到落地的全流程自动化。

学设计出身的李嘉翔，最早是在清华的AI选修课上萌生了“让AI设计一双鞋”的想法，还没毕业就开始了创业。另一位00后创始人，则在上学时就已经自研出了在全球排名靠前的中文开源模型。

李嘉翔介绍，进化智能的设计模型要捕捉两个最核心的内容：一是设计本身——金字塔尖那1%的设计，往往占据着80%的市场份额，所以模型必须明白什么是真正好的设计；二是理解什么是市面上的爆品，因为这背后反映的是创作者和消费者之间的关系。

为了培养模型用顶尖设计师的逻辑去思考，进化智能搭建了自主的数据库来训练模型，建立人工智能对设计和创意的深度理解。模型不仅能设计出产品，还能归纳出设计理念，具体到不同部分的材质、姿态等细节。

目前，进化智能已经与包括卢浮宫、故宫博物院等文博机构，卡塔尔皇室、广西文旅等文旅项目，以及网易、阿里、山海经等科技与文化IP项目在内的2000家企业达成合作。

在江门的一家箱包工厂，进化智能用7天时间给出了400个设计方案，其中20款行李箱在广交会上落地展出，销往全球。在李嘉翔看来：“未来衡量我们这家公司的核心价值，并不在于模型到底实现了多少参数量，而是有1000万只行李箱通过这个模型设计并生产出来——这才是AI对设计行业的巨大碘伏。”

这届90后00后，闯入硬核赛道

尽管众筹顺利，但极壳科技的第一代产品并没有如期上线。在小规模用户测试中，束缚感强、动作不自然、长时间穿戴产生不适等问题纷纷暴露，用户体验远未达到及格线。

“我们当时就意识到，如果把这样的产品发出去，这家公司可能就这样了，这个行业可能也会被往后推几年。”孙宽回忆，经过长时间的内部讨论，团队最终决定砍掉第一代产品，采用全新架构研发第二代产品。“代价是我们多花了一年时间，成本提升了接近一倍，但同时也解决了第一代产品存在的很多体验问题。”

创业路上没有一路繁花，每一代创业者都是如此。但90后的孙宽和95后的李嘉翔，都选择果断抓住智能涌现带来的机遇。无论是孙宽决定把“失败”的产品推倒重来，还是李嘉翔和同伴毕业后“拎着包就来了”的创业选择，都传递出他们对于未来赛道的勇气和笃定。

在瞬息万变的智能化浪潮中，这批90后、00后年轻人正在成为带来惊喜的一群人。而“伯乐”们，已经行动了起来。

从去年5月至今，深圳清华大学研究院共引进了超过百位AI创业者，其中不少是年轻的原生创业者。

“我们认为人工智能碘伏性人才的特点是：极其年轻、极其富有创造力、极其富有爆发力、极其聪明、极其没有经验、风险认知短路。”谈到人才引进标准，深圳清华大学研究院常务副院长刘仁辰表示，AI碘伏性创新需要创业者具有AI原生认知，而被称为“互联网原住民”的90后、00后，正是最佳人选。

刘仁辰透露，未来10年，深圳清华大学研究院计划持续引进数百位人工智能领域35岁以下的年轻创业者。