一款产品从诞生到谢幕，有时只需要不到四年。二零二六年七月二十九日，罗技全球游戏业务负责人罗宾·皮斯帕宁正式确认，公司不会开发G Cloud云游戏掌机的后续机型。这意味着，G Cloud成为了罗技在手持云游戏设备领域唯一且已经终结的产品线。
这款产品于二零二二年末上市，定位很明确：一款专为云游戏设计的便携终端，通过Wi-Fi网络实时串流PC和主机游戏。硬件配置上，它搭载了高通骁龙720G芯片，配备七英寸全高清IPS触控屏，整机重量约四百六十三克，单次充电续航可达十二小时左右。从参数看，它确实瞄准了“轻量化云游戏”这个细分赛道。
那么，为什么这样一个看似有潜力的产品，最终却落得停产收场？皮斯帕宁在解释时点出了一个关键问题：手持游戏设备要想真正活下来，必须形成足够庞大的用户基数和使用规模；而当前市场上站稳脚跟的掌机厂商，无一例外都建起了自己的内容生态。比如，某家知名厂商长期靠自有顶级IP撑起硬件销量，另一家平台型企业则凭借覆盖广泛的游戏库形成强大吸引力。相比之下，罗技作为一家以输入输出设备见长的外设公司，既没有独占游戏资源，也缺乏内容分发渠道——在掌机这个赛道上，从一开始就面临结构性短板。
市场反馈也印证了这一点。第三方测评机构给出了三分之五的综合评分，主要槽点集中在定价偏高，实际体验没能兑现价格所承诺的价值。销量走势趋于平缓，后期缺乏持续增长动力。更值得玩味的是，据皮斯帕宁透露，约八成用户在初次尝鲜后就把设备束之高阁。新鲜感消退之后，缺乏稳定、高频、差异化的使用场景，成了用户迅速弃用的根本原因。换句话说，用户买回来玩了几次，发现“不过如此”，然后就再也没打开过。
至于未来会不会考虑推出基于传统PC架构的手持游戏设备，皮斯帕宁的回答很干脆：这类项目目前不在公司战略优先级之内。罗技会继续聚焦于游戏外设和模拟驾驶装备等核心业务领域——这些方向更契合企业的技术积累、用户基础与长期发展目标。说到底，不是所有公司都适合做掌机，硬挤进去反而可能拖累主业。
