高德地图启动新加坡扫街榜 本地生活竞争迈向全球化

最近，高德地图搞了个大动作——官宣与新加坡旅游局达成深度战略合作，正式上线了海外首个共建榜单“新加坡扫街榜”，同时把飞行街景等核心技术也带了过去。这标志着，高德正式拉开了本地生活业务全球化布局的序幕。

作为阿里在到店业务上押下的重要棋子，扫街榜从一开始就被寄予厚望。2026年1月，吴泳铭在新年家书中，直接把扫街榜与淘宝闪购、千问App并列，称为2025年的三大亮点——压力不小啊。

从导航工具到一站式入口，再到出海，高德在“地图+本地生活”这条路上走得越来越远。

国内本地生活内卷见顶，行业竞争全面奔赴海外市场

阿里巴巴集团CFO徐宏曾公开说，阿里要花两到三年时间把服务业搬到平台，撬动十万亿以上的“新型服务业电商”市场。而高德，要被“培育成一个可以比肩淘宝的线下入口”。说白了，扫街榜就是实现这个目标的关键。

从数据来看，扫街榜上线首日就冲出了4000万用户，100天累计用户突破6.6亿，成了全球用户规模最大、增速最快的生活服务榜单。这个速度，确实有点惊人。

1月7日，上线满100天的扫街榜宣布了三大升级：第一个，发布了全球首个“飞行街景”；第二个，推出了全球首个覆盖全季节、全品类、全人群的动态榜单；第三个，从美食扩展到吃喝玩乐的全品类覆盖。一步到位。

QuestMobile的数据也很说明问题：扫街榜带动下，高德App单月净增4600万月活用户，总量直奔9.96亿。100天里，累计有86万新商家入驻，商家订单量环比涨了330%，营业额环比涨了270%。如今，高德已经接入了全国超87万家餐厅、23万家酒店、5万个景区，线下服务生态越来越成型。

业务转型也带来了真金白银。2025年，高德实现了成立以来首次年度盈利，成为阿里本地生活板块的增长标杆，带动整个板块收入同比增长12%，彻底告别了长期亏损。

不过，话说回来，国内本地生活这块蛋糕，已经切得差不多了。竞争格局基本稳定，新玩家想抢食，难度不小。这种时候，出海拓新、挖掘海外增量市场，反而可能是一条更有效的路。

为什么是新加坡？

新加坡旅游局的数据给出了答案：2025年，中国赴新加坡游客达310万人次。而同期，高德平台上访问过新加坡相关地点的用户，也超过了300万人次。2024年双边免签政策落地后，多家航司在二三线城市增开赴新航线，新兴城市居民的出境意愿蹭蹭往上涨。

这300万高德用户，就是天然的流量基本盘。瞄准出境自由行用户的痛点，这次的新加坡扫街榜设置了八个子榜单：必去景点、必住酒店、必吃餐厅、必逛购物……一应俱全。同时，海外首个飞行街景技术也落地了，大幅提升了海外出行、游玩的沉浸感和导航精准度。

对高德而言，新加坡扫街榜不只是产品出海那么简单。它既是高德从工具型产品向全球化生活服务平台转型的里程碑，也是突破国内流量瓶颈、打开长期增长空间的关键布局。

政策利好加速出海

中国出入境旅游政策持续放宽，给互联网出海添了把火。2025年，全国移民管理机构查验出入境人员6.97亿人次，同比上升14.2%，创历史新高。其中内地居民3.35亿人次，外国人8203.5万人次，免签入境的外国人就占了3008万人次，同比增长近50%。

在这个基础上，高德2025年7月上线了多语言地图，新增14种语言，覆盖西班牙语、葡萄牙语、法语等，提升外国游客在华的出行体验。随后，世界地图服务也上线了，覆盖200多个国家和地区，支持56种语言，提供全球搜索、定位和导航。

这些，都是扫街榜进一步开拓海外市场的基础设施。

看长远一点，新加坡项目对高德来说，一头可以依托扫街榜沉淀海外商户资源，串联酒店预订、景点门票、目的地打车等增值服务，完善海外商业化闭环；另一头，借助新加坡旅游局的资源，优化海外POI数据和本土商户数据，反过来也能反哺全球地图产品的能力。

放眼全行业，未来国内本地生活的全球化竞争，只会越来越激烈。而且，竞争不再局限于过去的补贴、低价获客，而是转向数据能力、本地化资源、政企合作、产品差异化的综合比拼。中国出境游持续复苏带来的客流红利，或许正是支撑这些互联网平台在全球本地生活赛道持续深耕的最大底气。这其中，最关键的还是——谁能真的接地气。