爱奇艺去中心化转型 龚宇：AI风口期 我既焦虑又兴奋
成立16年，爱奇艺迎来最大的一次模式转型——去中心化 4月20日，在2026爱奇艺世界·大会上，爱奇艺创始人兼CEO龚宇宣布了一项战略级转向：爱奇艺将转型为非中心化社交媒体，致力于构建一个让创作者真正拥有IP资产、私域流量和丰厚回报的全新影视内容生态系统。 这场转型背后，AI技术提供了关键的驱动力。
成立16年，爱奇艺迎来最大的一次模式转型——去中心化
4月20日，在2026爱奇艺世界·大会上，爱奇艺创始人兼CEO龚宇宣布了一项战略级转向：爱奇艺将转型为非中心化社交媒体，致力于构建一个让创作者真正拥有IP资产、私域流量和丰厚回报的全新影视内容生态系统。
这场转型背后，AI技术提供了关键的驱动力。龚宇在演讲中坦言，身处这场由AI引发的深刻变革中，感受颇为复杂——“既焦虑又兴奋”。
为什么选择去中心化？
“过去一年我开了200多场评审会。”龚宇在大会现场分享的这个细节，直观地揭示了传统模式的沉重。这种做法不仅让平台管理者疲惫不堪，甚至引来了同行善意的吐槽：“很多制作公司的老板说你们多累，还抢我们的生意。”
长期以来，爱奇艺运作的是一套高度中心化的“全包式”模式：平台既是内容的分发渠道，也是核心的决策中枢。从内容采购、自制到评审、上线，几乎所有关键环节都由平台内部团队牢牢把控。高频的会议和反复的评审，成了维系这套体系运转的日常标配。
然而，进入AI时代，这套曾让平台掌握绝对话语权的模式，正日益显得笨重而低效。“以往技术创新先改变平台再改变内容，但这一次，AI先改变了内容本身。”龚宇的这句话，点出了AI对影视行业碘伏性的影响路径。
判断很明确：AI正在显著降低影视制作成本、缩短制作周期。接下来，创作者数量预计将增加一个数量级，而作品数量则至少增加两个数量级。当内容供给膨胀到如此规模，再依靠一个中心化团队，每年开几百场评审会来决定投不投、买不买、怎么改，既不现实，也毫无必要。
基于这一判断，爱奇艺的去中心化转型势在必行。平台的角色将从“制作内容的中心”转变为“连接创作者与用户的中间层”。具体来说，创作者将获得更大自主权，可以自己决定做什么内容、投入多少预算，然后将作品上传至平台，直接面对用户和市场检验，分账模式也随之革新。平台则转向提供技术支持、分发体系和基础规则服务。
AI提供重要赋能
在爱奇艺的这场转型中，AI绝非概念，而是扮演着实实在在的赋能角色。
根据大会披露的信息，爱奇艺将通过三大核心举措——推出纳逗Pro专业级影视制作平台、全面升级爱奇艺号、优化分账规则——来构建新的AIGC影视内容生态，让创作者获得更大自主权和更可观的回报。
其中，面向专业影视制作的“纳逗Pro”平台集成了近70个智能体，覆盖了编剧、导演、美术、剪辑等影视创作全链条。例如，编剧智能体可以实现小说一键转剧本；导演智能体支持精细的光线与运镜调整；剪辑智能体则能自动完成粗剪与剧情分析。
更关键的是，爱奇艺向创作者开放了平台近二十年来积累的核心资产库，包括IP库、艺人库，以及场景、道具等数字资产。这意味着，创作者即便没有庞大的专业团队，也能借助AI工具调用这些资源，完成专业级的内容制作。
爱奇艺高级副总裁刘文峰强调，纳逗Pro的核心目标是“降低创作门槛，但不降低创作质量”，让更多有才华、有想法的人能够跨越技术与资源的壁垒，将创意转化为专业作品。这相当于打通了从创意萌发，到专业制作、分发乃至变&现的全链路。
在新版“爱奇艺号”上，创作者将享受零门槛入驻和极度简化的签约流程，交互体验与运营能力全面升级。同时，爱奇艺号深度集成了纳逗Pro的AI协同能力，为创作者提供智能化支持。
在创作者最关心的收益问题上，爱奇艺优化了分账规则，覆盖电影、长剧、中剧、短剧、漫剧、纪录片、少儿、动漫等全内容品类。其核心原则是“公平公正、简单统一、灵活可选”：统一按项目实际收入分账，且上不封顶；今年年底前，AIGC内容和中剧内容还可享受20%的额外补贴；分账周期长短可选，以此充分激励优质AI内容的创作。
据悉，除了这三大举措，平台还将在算力、IP授权、演员授权、资金、政策、培训、办公场地及市场推广等方面，为创作者提供全方位的支持体系。
仍要“死磕”好内容
尽管转型方向已经清晰，但现实的挑战不容回避。龚宇在演讲中明确指出，AI技术虽然已经能够生成高质量的画面，但真正具备完整叙事能力、能够打动观众内心的作品，目前仍然稀缺。
当前市场上大量的AI视频内容，仍停留在“炫技”阶段。要么是传统影视从业者被技术短板束缚，要么是AI技术爱好者回避叙事难点，产出的多是偏科幻、玄幻类的“技术展示型”内容。真正的拐点，有待于成熟的叙事经验与强大的AI生产能力深度融合。
爱奇艺首席内容官王晓晖也强调了同一观点：AI改变不了IP依靠头部内容的根本规律——好故事永远值钱，好IP会产生更高的生态收入溢价。因此，爱奇艺的底层逻辑没有变，依然会“死磕”好内容。
具体到内容布局上：长剧依然是内容的“塔尖”，爱奇艺将更注重艺术与商业的平衡，提升投入效率；中剧作为长剧的补充，具有效率高、政策好、创新强等特点，将成为创新的急先锋，平台将通过提供限时额外补贴等形式支持其发展；在短剧和漫剧领域，AIGC极大提升了创作效率，爱奇艺今年预计上线2.5万部短剧和3.5万部漫剧；电影方面，优质真人电影的投资价值依然显著，同时AIGC有望催生更多新质内容。
AI是十年一遇的风口。龚宇说，自己既焦虑又兴奋。焦虑的是，行业眼前依然布满挑战。兴奋的是，如果这次转型能趟出一条新路，整个产业的容量和想象力都将被重新打开。
正如他所言，这轮技术革命直接作用于内容生产本身，而不再仅仅是渠道的迭代。当旧规则被重塑，那些率先拥抱变化的人，或许就将成为新规则的定义者。
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