Meta加速AI渗透：内部文件泄露工程师编码AI采用率目标
Meta的AI硬指标：到2026年，多数代码要由AI“执笔” 科技巨头在推广AI上有多拼？看看Meta的最新内部动作就知道了。一份近期流出的内部文件显示，Meta正以近乎“下指标”的方式，要求员工在日常工作中，尤其是在编码这样的核心任务上，大幅提高人工智能工具的使用频率。 文件里透露的目标相当具体。
Meta的AI硬指标：到2026年，多数代码要由AI“执笔”
科技巨头在推广AI上有多拼？看看Meta的最新内部动作就知道了。一份近期流出的内部文件显示，Meta正以近乎“下指标”的方式，要求员工在日常工作中，尤其是在编码这样的核心任务上，大幅提高人工智能工具的使用频率。
文件里透露的目标相当具体。负责构建和维护核心创意体验的“创作部门”白纸黑字定下任务：到2026年上半年，要让部门里65%的工程师，用AI生成的代码占到其提交代码总量的75%以上。这里说的“提交代码”，指的是那些已经保存并正式纳入项目版本控制的成果，可不是随便写写的草稿。
这还只是冰山一角。专注于AI模型和基础设施的“可扩展机器学习部门”，目标同样激进——计划在2026年2月前，实现50%到80%的代码由AI辅助编写。即便是在Messenger、WhatsApp和Facebook这些核心产品线上，Meta也设下了不低的目标，例如让80%的中高级工程师用上AI工具。有意思的是，文件特别强调，关键在于提高AI工具的“采用率”，而非单纯追求一个冰冷的代码比例数字。
组织结构大变
眼下，科技公司为了激励员工拥抱AI，可谓花样百出。从将AI使用率直接与绩效考核挂钩，到设计竞争性排行榜、把使用过程“游戏化”，各种方法层出不穷。
那么，Meta这番新规定，是否也跟绩效绑定了呢？Meta的发言人对此的回应是，提升AI工具的采用率是公司的优先事项，他们致力于用AI帮助员工完成日常工作。同时，公司的绩效考核计划，重点在于奖励AI工具带来的“实际影响”，而不仅仅是“使用情况”本身。这个说法，给是否直接挂钩留下了些模糊空间。
不过，有去年的报道曾指出，Meta其实已经开始将员工绩效与AI工具使用情况关联起来。更深刻的变革发生在组织结构上：Meta正在对一系列职位进行重新命名，比如“AI构建者”、“AI小组负责人”、“AI组织负责人”等新头衔开始出现。这一方面是为了让团队结构更扁平、规模更精简，另一方面也彻底将“AI”烙印在组织基因里。
一份内部备忘录说得更直白：Meta的终极目标，是大幅提升工程效率和产品质量。为了实现这个目标，公司正在“从根本上重塑运营方式、组织架构以及相互支持的方式”。话说回来，就在Meta全力推动AI工具落地的同时，裁员也在同步进行。本周，Meta裁减了数百名员工，而这据说只是涉及约15000名员工的裁员计划的开始。截至今年1月底，Meta的员工总数是78800人。效率提升与人员优化，这两条线正并行不悖地展开。
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