华为云转型班圆满落幕，共探企业未来之路
当数字化与智能化浪潮席卷全球，产业的变革已不再局限于“转型升级”，而是迈向基因级的重构。随着AI等前沿技术全面渗透至各行各业的发展脉络之中，越来越多的企业对数字化和智能化转型的重视程度与投入力度持续增强。这一趋势不仅体现了技术进步对产业格局的深远影响，更成为企业在激烈市场竞争中实现突破、迈向可持续发展的关键战略选择。7月9日，以“云端进化・智见未来”为主题的华为云数字化转型总裁班在上海华为练秋湖研发中心正式启幕。本次总裁班为期一天半，吸引了来自零售、制造、医药、地产、物流等多个行业的近30家企业的高管精英
当数字化与智能化浪潮席卷全球，产业的变革已不再局限于“转型升级”，而是迈向基因级的重构。随着AI等前沿技术全面渗透至各行各业的发展脉络之中，越来越多的企业对数字化和智能化转型的重视程度与投入力度持续增强。这一趋势不仅体现了技术进步对产业格局的深远影响，更成为企业在激烈市场竞争中实现突破、迈向可持续发展的关键战略选择。
7月9日，以“云端进化・智见未来”为主题的华为云数字化转型总裁班在上海华为练秋湖研发中心正式启幕。
本次总裁班为期一天半，吸引了来自零售、制造、医药、地产、物流等多个行业的近30家企业的高管精英。活动期间，华为专家结合自身丰富的实战经验，通过深度案例解析、现场互动交流等多种形式，为企业提供了切实可行的数字化转型思路与落地策略，助力企业在转型过程中找准方向，实现从传统模式向数字化驱动模式的跃迁。
拥抱AI新时代，以创新科技赋能企业突破增长瓶颈
随着数字化浪潮席卷全球以及AI技术的迅猛发展，企业对数字化转型的需求已从“可选项”转变为“必选项”。作为数字化转型的核心驱动力，AI的持续演进正在深刻改变转型的内涵与路径——从初期的流程自动化、数据可视化，逐步迈向更高级的智能决策、场景创新乃至商业模式重构。然而，许多企业在技术落地、组织适配、场景融合等方面仍面临诸多挑战，如何将AI等前沿技术转化为实际生产力，成为企业突破瓶颈的重要课题。
华为云中国区Marketing与解决方案销售部部长刘飞在开场致辞中表示，AI时代下，企业领导者应积极推动先进技术与业务场景的深度融合，助力企业实现长远发展。华为作为数字化转型的践行者，始终秉持开放交流的态度，愿以自身在技术研发、组织变革、全球市场拓展中的经验为基础，与企业家们共同探索AI时代的增长逻辑，助力企业将先进技术真正融入业务流程，实现从技术应用到价值创造的跨越。
华为云中国区Marketing与解决方案销售部部长刘飞
随后，原华为前GUC开发管理部部长、无线产品线CKO、无线第一任蓝军部长凌湘寿带来了题为“打怪升级，通向千亿之路的降龙十八掌”的精彩分享。他以华为的发展历程为蓝本，深入剖析了企业在成长过程中面临的挑战与应对策略。他表示，在企业战略执行过程中，数字化与AI技术的融合是关键抓手。企业在制定AI转型战略时，应精准识别AI在业务流程中的具体应用场景与目标，这直接决定了战略方向的准确性。通过构建“客户+企业+供应商+合作伙伴+AI”的协同体系，不仅能让AI技术深度嵌入价值链各环节，还能为企业决策者提供更系统、动态的决策依据，从而显著提升战略决策的科学性与前瞻性，推动战略从规划到落地的高效执行。
原华为前GUC开发管理部部长、无线产品线CKO、无线第一任蓝军部长凌湘寿
持续推进数字化变革，共建智能时代企业发展新生态
华为在数字化转型领域积累了深厚经验，从早期的信息化建设到如今的数智化升级，历经三十余年持续变革，形成了一套系统化的转型方法论与实践成果。会上，华为云计算咨询服务部资深咨询专家围绕华为的变革与数字化转型实践进行了分享。他表示，数字化转型的核心在于以数据为生产要素，以流程化、标准化为基础，实现从信息化到数字化再到智能化的阶梯式跃升。他强调，企业在推进数字化转型过程中，应坚持“业务当责”，并在业务增长期主动布局，以“转意识、转组织、转文化、转方法、转模式”的五转方法论为核心，打造业务与IT深度融合的团队，通过数字化研发、智能制造、智慧运营等场景的落地，实现效率提升、体验优化与模式创新。他还介绍道，华为已落地的成熟方法论及数字化转型金字塔模型，可为企业提供清晰的转型路径与建设性指导。
华为云计算咨询服务部资深咨询专家
华为云中国区AI解决方案专家也带来了题为“华为自身AI实践”的主题演讲。他表示，华为在AI领域的实践表明，AI是推动企业智能化转型的重要引擎，能够为企业带来全方位的赋能。通过全栈AI能力，华为助力企业从“被动转型”走向“主动定义未来”，构建可持续的竞争力。华为的AI实践涵盖从战略规划到平台建设，再到具体实施的系统化方法，强调以业务场景为核心，推动AI技术与企业业务的深度融合。借助AI技术，企业可在研发、生产、销售、服务等全流程实现智能化升级，提升效率、降低成本、优化决策。他还强调了数据的重要性，认为企业应构建自身的AI中台，沉淀模型工程、数据工程和知识工程能力，形成可持续的AI应用生态。此外，华为高度重视人才培养与组织变革，通过内部培训和激励机制，提升全员AI素养，确保AI战略的有效落地。分享最后，他表示，华为的AI实践不仅提升了自身的运营效率和产品竞争力，也为其他企业提供了可借鉴的智能化转型路径。
华为云中国区AI解决方案专家
此次“云端进化・智见未来”数字化转型总裁班，不仅为各行业企业家搭建了深度交流的平台，更以华为三十余年的变革实践为样本，帮助企业深入理解数字化转型的本质逻辑与实施路径。展望未来，华为云将以“云原生+AI+数据”三位一体的技术底座为核心支撑，持续为各行各业的数字化转型注入新动能。同时，华为云也将不断夯实云底座、深化AI能力，降低企业数字化转型门槛，让每一份数字化投入都转化为可见的效率提升与价值增长，成为千行百业迈向高质量发展的可靠伙伴。
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